2005年08月01日
オンリーワンな人(感性人間) ^m^

「売れる仕組みづくりは簡単ですよ」というと
企業経営者をはじめ皆さん一応に驚く。
オンリーワン企業にヒントがある。

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オンリーワンと、よく言われるが曖昧である。
オンリーワン企業の定義を
私は次のように定義している。
サービス業→「老舗」
製造業→「ロングセラー商品」
老舗でロングセラー商品をもっている企業も多い。
お気づきの方はいると思いますが、
オンリーワン企業は独自性だけではなく、
「長く続く」ことがポイントです。
元気で独自性のオンリーワン企業は売上アップ、
売れる商品づくりの仕組みが構築されている。
オンリーワン企業がなぜ売上アップ、
売れる商品づくりの仕組み作れるのかというと
オンリーワンな人が存在するからだ。
オンリーワンな人は、
物事の本質を瞬時に捉える感性力と
物事を一つにまとめ上げるプロデュース力が備わっています。
オンリーワン企業で注目しているのは製造販売会社O社。
代表のKさんは、
感性力とプロデュース力を兼ね備えるオンリーワンな人。
O社の商品はすべてこだわりのオリジナル商品。
メーカーでもあるが自社工場をもっていない。
O社の売れる仕組みは「出口型」にある。
メーカーのほとんどはモノづくり(入口)に一生懸命になるが販売(出口)は後回し。
ターゲットとする市場が明確でないので販売に苦戦するのです。
O社では大手流通のバイヤーまで絞り込み
ターゲット市場を明確にし売り先(出口)をすでに確保するのです。
出口をしっかり作りそれに見合うレベルまで商品のクオリティーを引上げていくのです。
オリジナル性、クオリティーを高めることで他の商品と競合しない。
どこでも通用する品質の高い売れる商品開発することで
長く続くビジネスを構築できる。
それがオンリーワン企業である。
O社のKさんのように、
オンリーワン企業になるには企業内に
感性とプロデュース力のあるオンリーワンな人が欠かせない。
感性を高めること
誰でもオンリーワンな人(感性人間)になれるのです。

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お気づきの方はいると思いますが、
オンリーワン企業は独自性だけではなく、
「長く続く」ことがポイントです。
元気で独自性のオンリーワン企業は売上アップ、
売れる商品づくりの仕組みが構築されている。
オンリーワン企業がなぜ売上アップ、
売れる商品づくりの仕組み作れるのかというと
オンリーワンな人が存在するからだ。
オンリーワンな人は、
物事の本質を瞬時に捉える感性力と
物事を一つにまとめ上げるプロデュース力が備わっています。
オンリーワン企業で注目しているのは製造販売会社O社。
代表のKさんは、
感性力とプロデュース力を兼ね備えるオンリーワンな人。
O社の商品はすべてこだわりのオリジナル商品。
メーカーでもあるが自社工場をもっていない。
O社の売れる仕組みは「出口型」にある。
メーカーのほとんどはモノづくり(入口)に一生懸命になるが販売(出口)は後回し。
ターゲットとする市場が明確でないので販売に苦戦するのです。
O社では大手流通のバイヤーまで絞り込み
ターゲット市場を明確にし売り先(出口)をすでに確保するのです。
出口をしっかり作りそれに見合うレベルまで商品のクオリティーを引上げていくのです。
オリジナル性、クオリティーを高めることで他の商品と競合しない。
どこでも通用する品質の高い売れる商品開発することで
長く続くビジネスを構築できる。
それがオンリーワン企業である。
O社のKさんのように、
オンリーワン企業になるには企業内に
感性とプロデュース力のあるオンリーワンな人が欠かせない。
感性を高めること
誰でもオンリーワンな人(感性人間)になれるのです。

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Posted by 伊敷豊 at 09:11│Comments(2)
│オンリーワンマーケティング
この記事へのコメント
伊敷さん、はじめまして。
kouと申します。
オンリーワン商品、ロングセラー商品になんとか完成させたいと頑張っています。
自分にその能力があるのか、ないのか・・・
またこちらに勉強しに来たいと思います。
よろしくお願いします。
kouと申します。
オンリーワン商品、ロングセラー商品になんとか完成させたいと頑張っています。
自分にその能力があるのか、ないのか・・・
またこちらに勉強しに来たいと思います。
よろしくお願いします。
Posted by 「売れる商品・儲かる経営」を徹底解析:kou at 2005年09月30日 22:15
kouさん
商品開発をしているのですね!
大変ですが、がんばってください。
商品開発をしているのですね!
大変ですが、がんばってください。
Posted by 伊敷豊 at 2005年09月30日 22:15