2005年09月28日

指摘するだけ人間(非難人間) ^m^

指摘するだけ人間(非難人間)

解決人間(批判人間)

あなたの上司はどっち!

残念ながら、指摘するだけ人間が多いですね。
なぜか?
解決する力がないからです。


指摘するだけ人間(非難人間) ^m^ ←おっと、1クリックよろしくねッアガ!(痛い!)

考えてみれば単純ですが…。

なぜ、指摘するだけ人間が多いのでしょうか?

それが仕事だとおもっているからです。

本人に解決する力、能力がないから指摘するのです。

必要ないことを重要なことのように指摘する。

会社に変なルールが出来ていませんか?
意味のない変なルールを作るのが上手いのが、
指摘するだけの、能力のない上司です。

間違いない!


そういう上司を持つ部下はかわいそうです。

問題意識のある部下は悲劇でしょうね。

上司に、相談したら運の尽き
指摘されるだけで、問題解決どころか
あらぬ方向に問題が飛び火していきます。

指摘するだけの上司はプライドだけは人一倍ですから
いろいろ提言してくる部下に嫉妬心があります。
どんどん複雑になっていく。

いじめや恫喝、無視という態度に変るのです。

そういう上司は
部下を脅して支配下に置くことはできても
部下の心を動かすことはできません。

ということは
感動させるような商品やサービスを創造できない。

仕事ができない上司に
高い給与と権限を与えている会社の行く末も見えてきます。

だって、問題意識の高い良い人材を
どんどん社外に流出させているわけですから…。

上司は、基本的に解決人間でなければなりません。

部下の声を真摯に受け止め
もちろん部下の甘いところは厳しく指摘し
その解決策を考え導く。

部下の声を真摯に受け止められない。
解決策を考えきれない。
上司であれば、今から改めるべきでしょう。

それは企業の大小問わず

会社に変なルール、

意味のないルールが出来ている会社はあぶないですよ。

例えば、年間20億円の経費を使って全店長を本社に呼びつけて会議するようなルールとかはその典型です。

指摘するだけ人間(非難人間) ^m^1へぇ~お願いしま~すへぇ~!ピカピカ


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この記事へのコメント
まったく持って、

「同感」ですね。

     部下の心を動かすことはできません。
     ということは
     感動させるような商品やサービスを創造できない。

     だって、問題意識の高い良い人材を
     どんどん社外に流出させているわけですから…。

まったく同様のケースで、
店長/副店長が、退職しました。

その一人は、私なんですが。
過去に何人の店長が退職したか.....この理由で。

退職した人間は、ある面独立したりしていますので
幸せだったりするんですが。
この場合、自分がそうならないように注意しないといけませんよね。

中小企業 

  特に、代表がきちんとした会社で教育を受けていなかったり
  ポリシーを持たずに思いつきで運営している会社 

の中にありがちですね。

最近は、大きい会社 

 過去に勤めていた大手の電機メーカー 

なんかにもあるみたいですけど。

まあ、それがイヤなら組織を改善するか、もしくは独立するしか
無いんでしょうけれど。

自分がそうならないように注意しないと!
Posted by hata at 2005年09月30日 22:23
「特に、代表がきちんとした会社で教育を受けていなかったり、ポリシーを持たずに思いつきで運営している会社」

私も仕事柄いろいろな経営者、幹部に会いますが
「え~」と想うことは多々あります。
レベルの低さに話をあわせるのに四苦八苦!
「たまたま成功している企業」は案外多いので
いつも「何年持つのやら?」と行く末が見えてしまう。

企業規模に限らず、過信して企業ほど危ないですね。


人のアイデアをパクって、さも私がしましたと、
風潮する上司や経営者は多いですね。

仕事はクリエイティブさが必要です。
創造して、切り開くことが、楽しいのですが…。
Posted by 伊敷豊 at 2005年09月30日 22:23
 色々な人がいますが、評論するだけの人もいます、割と身近に、、
なぜ失敗したか解説はうまいですが、成功するための行動が(笑)

 変なルールで言うと、私は「楽してもうける方法を考えよう」と言うようにしています。同じ結果、品質が出るなら、出来るだけ楽な方法、効率の良い方法を考えようと言う意味で、結果第一を基準にしていますが、、

 一般的に変に思われるようです。
Posted by 幸地茂 at 2005年09月30日 22:23
学生時代(?)のアルバイト先での話ですが。
失敗を怒るだけ怒られて、「じゃあ、具体的にどうすればいいんですか?」と訊ねたら、「それはあなたの考えることでしょう。」と正社員(同年齢)に切り返されて、感服したことがあります。
後に、彼女が「小さな会社だから出世も出来ない」と酒の席でぼやいていた時、「こんな人の部下になったら、大変だなあ(^^;」と思ってしまいました。

当時から人一倍、結婚願望の強かった彼女はいまだ独身。
20代の当時、独身主義だった私でも、「まだ大丈夫なんじゃないか?」と、考えてしまう。。。(ーー;
Posted by 笛木のり at 2005年09月30日 22:23
幸地さん

成功する方法が大切なんですが…。
わたしも、何事も「シンプル」がいいと考えています。
省くというより、日本画のようなシンプルさ、そのようなイメージです。
そこに間とかがありますよね。


笛木のりさん

具体的に答えるのが上司の仕事。
そして泥水をかぶること。
それ以外何もない。
エバルのが上司の仕事だと勘違いしている人も多いですね。
偉くなると「楽になる」とおもっているんでしょうね。
Posted by 伊敷豊 at 2005年10月01日 11:19
 
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